コロナも、矢崎らしく　20年6月期電線　減収増益、出荷計画比２・６％増　20年6月下旬まで件名先物案件健闘

矢崎エナジーシステムの矢﨑航社長はコロナ禍の状況について「２０年６月末（５８期）の通期当社全体の決算（タイ矢崎除く）は、減収増益になった。売上高割合が高い電線事業部門が減収増益になったのが影響した。また、出荷銅量は前期比並みで計画比２・６％増加となった。今年６月下旬までは件名先物案件が健闘するなどコロナ禍の影響をあまり受けず、銅量では業界水準を上回った。また、ＳＦＣＣ社設立に伴う再編やコロナ禍で、顧客に影響が及ばないようにフォローに取り組んだ。再編よりも、コロナ禍での顧客の色々なサービス依頼の方が多く、様々な顧客に対し一つひとつ丁寧に対応し、矢崎らしさを発揮できるよう尽力した」と述べた。次期に関しては「５９期の電線事業の売上高は、前年度比１０％未満の減に留めるため、社員一丸となって取り組む」と述べた。

ＡＩＨ＆コネクタ世界トップ　25年時の立上げ車種　アルミ搭載率約50％　ＷＨ＝チュニジアに新工場、メキシコで増員も

住友電工の西田光男・代表取締役副社長は「数年前に車載用コネクタの当社シェアは、世界トップレベルになった。また、アルミハーネス（AlＨ）も１０年以来、累計１５億回路以上出荷しノントラブルであり世界シェア№１。２５、２６年には多くの新車にAlＨが導入され、２５年時点の立上げ車種でアルミ搭載率約５０％を見込む。今後の需要増に応じ、アジアでアルミ電線の生産能力を増強する予定」と述べた。また、海外のＷＨ製造能力の増強について「比国でＷＨとともに、自動車用電線の増産や高圧部品の製造も行う。さらにチュニジアの首都チュニス近郊で、２拠点目になるＷＨ工場を設ける。最初は小規模だが、次第に増員を図る。また、メキシコには約１０工場あり、だいぶ生産能力をアップしてきたが、非日系向けに一部増員を図るかも知れない」と語った。

コロナ禍で車など苦戦

日立金属の２１年３月期中間連結業績は、売上収益３千４０８億３千１００万円（前年同期比２５・４％減）、調整後営業損失１２３億６千４００万円（同―）、営業損失３８５億６千５００万円（同―）、税引前当期損失３９５億３千７００万円（同―）、四半期損失３３３億３千万円（同―）。４セグメントすべてが減収損失になった。

宮﨑機械の工場見学

電線工業会の大阪支部技術研究会は１０月２３日、大阪府貝塚市の宮﨑機械システムで工場見学会を開催した。同研究会は今年で設立４８年目。今回は５１０回目の行事となり、計２０人が参加した。

20ＦＹ上期29・6万ｔ（15・3％減）、52年ぶり低水準

増加は通信（１.８％増）のみ 建販は１４.７万ｔ（１５.２％減）減速